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我吴凤把集团要抓教育发展的思路理了一遍，阳光觉得自己清晰多了。
他是蓬莱居集团的新总裁董事长。
马上要给集团高层中层开会，这是他第一次以新董事长的身份面对大家。
他要怎么管理集团，他有什么新的管理思路这些自然是全集团干部职工都看着他的事。
就是他初次当董事长，没有经验，但是出山了，开门三板斧要有。
他在集团大会议室，告知大家集团由他接班后，要做的三件大事，就是以教育开篇。
“各位，《管子·权修》有言：十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。
从古至今，教育资源都是大众抢夺的焦点。百年大计，教育为本。教育依时代而改变，区域因教育而发展。教育和住宅，从来都是彼此融合，相辅相成。教育之重，成为共识；教育之地，成为共争。
现在，孩子义务教育阶段的中小学竞争已经越来越大。
我们南阳市重点小学实验小学附近的二手房均价三万左右，是当地最高房价的学区房。
为什么都想进好的小学、初中？家长说他们按照原划片的话只能读家附近的学校，是质量一般普通学校，教师水平一般、学风也不好等等……
如果进了重点小学，接着靠进进重点初中有不可替代的垄断地位。
所以我们蓬莱居集团现在有一个关键任务，也是我接手蓬莱居集团首当其冲的第一件事:就是要在我们蓬莱居小区建立优质的公立学校。
可能会有人问了，为什么我们集团要在我们的开发的蓬莱居小区建立公立学校呢？
在私立学校，全寄宿制。
我听人说，私立学校孩子眼里，父母的车如果是50万以下的，周末去学校接孩子，最好停远点，免得被人瞧不起。
富家子弟多，穿得差，不是名牌在学校都让人瞧不起。
有些同学穿的鞋子就是几万一双的限量版……
而且私立学校挖老师，挖南阳重点学校的老师过去，退休返聘的等等。
私立学校的实力雄厚、师资力量强大、教学水平高是怎么来的，也是在当地接教育资源里挖人，朝本地的超级滚动发展的。
其实还是为资本服务的。
义务教育阶段公立学校不需要这么多乱七八糟的东西。
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