第四十三章 谁叫咱有个亲亲好姐姐呢[1/2]

陆路点点头:“我有三点要求。第一、本次投资的30%用于捐助建立非盈利性学校和医院。且每年联合体利润30%拿出来负责相对的运营。其目的就是避免有人建无人管的情况。”

二老点点头:“这点没问题。事实上我们投资的目的也是援助家乡的建设。”

陆路点点头:“那我先代家乡的父老乡亲谢谢两位老先生了。第二点,既然两位这么相信我,那么,只要我还在这个位置一天,就不能撤资。这里我也解释一下,我是担心现在投资,乡亲们都能有活干有饭吃。假如有一天,你们觉得赚够了,把资金、设备、技术、人才一撤,留这么一些空壳厂房在这里,到时候,农民想再回去种田都没得种。”

二老笑道:“这一点也绝对没问题。”

陆路想了一会儿之后才说:“第三点,既然我是个平衡点,我就做好平衡点的事。换句话说,我只做我该做的事。也就是说,我不负责任何具体事务的管理。你们两家各出一个人,只有在重大问题相持不下,双方出现矛盾时,我才出面进行协调。”

二老对望一眼,最后范老开口了:“这一点恐怕很难办到。”

陆路原本以为最后这一点是最不成问题的,居然在这里出现问题,于是有点奇怪地问:“为什么?”

韦老开口了:“其实呢,昨晚我们也开了一个会。在关于投资的会上,我们把我们两家联合体的计划,以及由你当CEO的事说出来之后,其他家也要求加入联合体。这种情况下,由我们两家出面,就很不合适了。后来我们也商量出一个方法,现在说出来我们也商量一下。”

陆路说道:“老先生请讲。”

韦老这次说话非常简单直接:“由你担任集团总顾问,总顾问不用管理任何具体事务,更加不用上班。韦家、范家作为常务单位各派1人,其他单位里面选拔1人,共3人组成执委会。6年为一届,每届提前半年,由执委会3人讨论后,提交本届方向性计划给总顾问。经总顾问认可后,执委会3人每2年轮值CEO1次。担任轮值CEO期间,如果越出方向性计划,其他2人有权提请罢免,经总顾问确认该轮值CEO失职后,由原单位重新委派相应人选。”

陆路想到一个问题:“这样子确定得这么死,如果社会发展出现重大变化等客观因素,原6年方案已不具备实施条件,或需要重大变更怎么办?”

韦老回答:“那么还是由常务会3人讨论后,递交变更报告,总顾问确认后执行。”

陆路想了想:“那万一他们提交的报告我觉得不行呢?”

韦老回答:“如果主计划总顾问不同意,由执委会再制定两份不同方向的备用计划。如果总顾问不同意主计划,则和备用计划三份一起,从中选出一份。”

陆路心里挺满足这个方案,觉得比当什么CEO之类的活少了很多,责任也小了很多。说:“我觉得这样,好像还挺好的。”

二老终于松了一口气:“那既然陆顾问同意了,我们就来说说顾问费用问题。这样,你先说说你的要求吧。”

陆路歪着头想了一会儿说:“您看10万怎么样?”看着二老有些惊讶的目光,心里暗暗觉得自己是不是要多了点,急忙说:“我解释一下啊,虽然我这个顾问呢确实不用做什么事,但是我想啊毕竟说出去是这么大一个集团的顾问。当然,再少点我是没什么意见的啊……”

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