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茂业集团创立于1995年，以开发经营商业地产为主业，主营大型百货商场、购物中心、高档写字楼、高档商务酒店、甲级商务公寓及商业住宅。
茂业集团形成了独具特色和独具规模的“地产+百货”发展模式，为提升城市形象、打造城市商圈发挥着举足轻重的作用，由一个深圳的区域性品牌公司发展成为全国性品牌公司。
后来的万达把这种模式进一步发扬光大。
2008年，万达集团总部由大连迁往京城cbd万达广场。总部迁京使万达的发展平台、人才资源、国际视野都大幅提升，2008年以后，万达广场进入规模化发展阶段。
其实谢文起初也考虑过盛华集团的房地产开发是否也依样画葫芦，搞万达广场那种商业地产的。
但仔细考虑了以后，谢文认为这种模式不适合自己。一是自己并没有在全国各地揽地开发的想法，二是这样做实在太费精力了，而且自己手下也缺乏相应的管理人才。
后来，谢文在香港与杨大老一起拜会了李大老之后，决定综合一下，彷国际金融大厦的套路，走精品地产路线。当然，国金大厦实际上也是彷欧米国家的地产模式。
谢文后来决定分别在深圳、上海与京城投资建设超高层建筑--投资大厦，集房地产、酒店、公寓、写字楼、商贸中心于一体，打造国内地产新模式。
现在来看，谢文的决策应该是对的。这种地产模式，一般的房地产公司根本想都不敢想。甚至连杨大老与王实这般有实力的公司，也只是围绕投资大厦开发楼盘，不敢动手建高层速筑。
一座摩天大楼动辄几十上百亿，工期长达三四五年，没几家公司敢尝试。因为如果没有足够的流动资金，在建筑过程中，一不小心，搞不好就会资金链断裂，变成烂尾楼。
众人一路逛着，晚上的华强北比白天人更多。白天的华强北，一大半人是全国各地来进货的客商，晚上才基本上是个人消费者。
从圣廷苑走过来，大概十多分钟就到了茂业百货。
一进大楼，就感到香气扑鼻。空气中，各种各样的香气相互交织，这是因为化妆品都在一楼的缘故。
一楼经营的都是国内外知名化妆品品牌，从顶级的cpb、sisley，到中高端的雅思兰黛，兰蔻，纪梵希等。
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